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一、Pinterest簡介 Pinterest是由BenSilbermann、PaulSciarra和EvanSharp于2010年創(chuàng)立的視覺發(fā)現(xiàn)與靈感平臺。Pinterest以其獨特的圖像和視頻分享功能,幫助用戶發(fā)現(xiàn)和保存感興趣的內容,如家居裝飾、時尚穿搭、美食食譜、旅行目的地等。Pinterest的用戶群體主要是女性,尤其是那些對生活方式、創(chuàng)意和DIY項目感興趣的用戶。截至2024年,Pinterest擁有超過4億月活躍用戶,覆蓋了全球多個國家和地區(qū)。 二、Pinterest的核心功能 圖釘與板子 圖釘:用戶可以保存(稱為“釘住”)喜歡的圖片和視頻,這些內容
一、TikTok簡介 TikTok(抖音國際版)是由中國公司字節(jié)跳動(ByteDance)于2016年推出的一款短視頻分享平臺。TikTok以其獨特的算法推薦系統(tǒng)和豐富的創(chuàng)意工具迅速走紅,特別是在年輕人中受到了極大的歡迎。截至2024年,TikTok擁有超過10億月活躍用戶,覆蓋了全球150多個國家和地區(qū),成為全球領先的短視頻平臺之一。 二、TikTok的核心功能 短視頻創(chuàng)作與分享 短視頻:用戶可以拍攝和編輯15秒至3分鐘的短視頻,支持多種創(chuàng)意工具,如濾鏡、特效、音樂、貼紙等。 視頻編輯:TikTok提供了強大的視頻編輯功能,用戶可以剪
一、Snapchat簡介 Snapchat是由EvanSpiegel、BobbyMurphy和ReggieBrown于2011年在斯坦福大學創(chuàng)立的即時通訊與多媒體分享平臺。最初,Snapchat以“閱后即焚”的照片和視頻分享功能而聞名,這些內容在發(fā)送后24小時內自動消失,這一獨特的功能吸引了大量年輕用戶。2014年,Snapchat推出了“故事”功能,用戶可以發(fā)布持續(xù)24小時的照片和視頻合集,進一步擴大了用戶基礎。截至2024年,Snapchat擁有超過3億日活躍用戶,主要集中在13-34歲的年輕人群體中。 二、Snapchat的核心功能 閱后即焚的消息 快照:
一、LinkedIn簡介 LinkedIn(領英)是由ReidHoffman于2002年創(chuàng)立的職業(yè)社交平臺,旨在幫助專業(yè)人士建立和維護職業(yè)網(wǎng)絡,尋找工作機會,拓展業(yè)務,以及分享行業(yè)知識。LinkedIn在2016年被微軟以262億美元的價格收購,此后在技術和功能方面得到了顯著提升。截至2024年,LinkedIn擁有超過8億注冊用戶,遍布全球200多個國家和地區(qū),成為全球最大的職業(yè)社交平臺。 二、LinkedIn的核心功能 個人資料與職業(yè)檔案 個人資料:用戶可以創(chuàng)建詳細的個人資料,包括姓名、職位、公司、教育背景、工作經驗、技能、證書等。個人資料頁面還可以展示用戶
一、Twitter(X)簡介 Twitter,現(xiàn)更名為X,是由杰克·多西(JackDorsey)、BizStone和杰克·多西(JackDorsey)于2006年創(chuàng)立的社交媒體平臺。最初,Twitter以短消息服務(SMS)為基礎,允許用戶發(fā)送140個字符以內的短消息,稱為“推文”(Tweet)。隨著時間的推移,Twitter不斷發(fā)展,逐漸成為全球領先的實時信息分享平臺。2023年,Twitter正式更名為X,標志著平臺進入了一個新的發(fā)展階段。截至2024年,X擁有超過5.41億月活躍用戶,覆蓋了全球各個年齡段和不同背景的人群。 二、X(原Twitter)的核心功能 推文與時間線&nbs
一、Instagram簡介 Instagram是一個以圖片和視頻分享為主的社交平臺,由KevinSystrom和MikeKrieger于2010年10月創(chuàng)立。最初,Instagram僅在iOS設備上推出,憑借其簡潔的界面和強大的濾鏡功能迅速走紅。2012年,Instagram被Facebook以10億美元的價格收購,此后不斷發(fā)展壯大,成為全球領先的視覺社交平臺之一。截至2024年,Instagram擁有超過10億月活躍用戶,覆蓋了全球各地的年輕人和創(chuàng)意人士。 二、Instagram的核心功能 照片和視頻分享 照片發(fā)布:用戶可以拍攝或上傳照片,并使用內置的濾鏡和編
做小紅書最核心的不是立刻開多個矩陣號發(fā)布筆記,而是搞清楚以下這些問題: 1.你的同行都是怎么做帳號的,同行少的,和你用戶群體相似的人都是怎么做賬號的 選題封面標題起號時間文案結構發(fā)布頻率變現(xiàn)渠道等,全部總結出來 2.先起2-3個賬號測試流量,按照穩(wěn)定的節(jié)奏和爆款選題發(fā)送筆記,直到賬號有第一篇爆款,緊接著重復爆款,保持一定的相似性,而不是創(chuàng)新新的內容形式 3.尋找小紅書上的流量熱詞,并把流量熱詞應用在封面標題上,能觸動用戶好奇心,且經常出現(xiàn)在用戶封面的詞匯就是流量熱詞 4.展示人設價值,展示結果,展示干貨和數(shù)據(jù),剩下的就是重復發(fā),重復裂變放大
提前溝通:盡早和你的老板溝通你的工作安排和優(yōu)先事項。讓他們知道你正在處理其他重要任務,加班可能會對你的其他工作產生負面影響。提出替代方案:如果你無法直接拒絕加班,你可以提出替代方案。例如,你可以建議調整工作時間,或者在正常工作時間內完成某些任務,以便在必要時可以加班。強調工作質量:你可以強調你的工作質量,并說明你需要有足夠的時間來完成高質量的工作。你可以提出一些具體的事例來支持你的觀點。保持冷靜和禮貌:在和老板溝通時,保持冷靜和禮貌非常重要。不要表現(xiàn)出不滿或情緒化,而是以專業(yè)和尊重的態(tài)度表達你的立場。尋求支持:如果你覺得你的工作負擔過重,你可以尋求其他同事或上級的支持。他們可能能夠幫助你協(xié)調工作或提供其他資源來減輕你的負擔。最重要的是要記住,你有權拒絕加班,尤其是如果你有合理的理由和計劃。在
產品是生命、服務是壽命、模式可救命。 三流的企業(yè)尋求機遇、二流的抓住機遇、一流的創(chuàng)造機遇。 好產品是第一性的,是基石也是一切的關系鏈接的基底,好服務可以有效的激活市場活力,好的模式能自帶流量開疆辟土。 一流企業(yè)定標準,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做產品。倘若連產品都沒有做好就想做品牌,那豈不是就是不入流了。 實踐證明,一流的人才做三流的生意,有可能把三流做成一流。相反,三流的人才做一流的生意,很可能把一流做成不入流。 對同業(yè)競爭來說,只要基礎性條件商業(yè)模式誰都可以模仿。優(yōu)秀的企業(yè)關鍵是具備構筑商業(yè)模式相應的核心競爭力。 &nbs
差異化,專業(yè)性,服務性,是根本;產品源于生活,服務于生活。好產品都是自帶標簽的,好產品都是自帶欲求,讓消費者欲罷不能挖空心思一定要得到的。高頻、剛需、痛點永遠是做好產品的基本準則,把握企業(yè)優(yōu)勢集中解決產品的痛點。 然而,獲得客戶的方式卻和產品的邏輯是不盡相同的: 1、抽耳光打醒他們的白日夢,一起踏踏實實奮斗,跟著國家的戰(zhàn)略規(guī)劃前進,跨越周期性困難; 2、舔耳朵,忽悠他們販賣焦慮,制造非真實需求,折騰他們的老婆本,搞全網(wǎng)最低價,娛樂至死,割韭菜,搞直播、搞美團,搞預制菜,繼續(xù)搶老百姓的基本生活需求的飯碗,與民爭利,在門口賣菜等。 一切美好的事物都是被需求設計出來的
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